坚持人才强企战略
提升人才队伍素质
12月25日
中国石油首届培训师大赛闭幕式
在东方物探科技园举行
经过7天的激烈角逐
大赛共决出114枚奖牌
其中金牌18枚、银牌34枚、铜牌62枚
20个单位荣获优秀组织单位奖
8位选手获得“最受欢迎奖”
本次大赛由中国石油集团人力资源部主办，东方物探、北京石油管理干部学院、石油工业出版社承办。大赛以 “育名师、铸精品、创一流” 为主题，聚焦服务集团公司人才强企战略，围绕和遵循 “转观念、提能力、激活力、创价值” 培训理念， 旨在选拔培养一批优秀培训师，选树打造一批企业名师，培育建立一支“政治过硬、素质优良、规模适当、结构合理、专兼结合”的高素质培训师队伍，萃取开发一批受干部员工好评的精品课程，着力提升教育培训工作科学化、制度化、规范化水平，为推进企业高质量发展提供人才保障。
一起来看看获奖名单吧
↓↓↓
中国石油首届培训师大赛金奖、银奖
（上下滑动阅览）
金奖
燃气输配场站运行工核心技能提升
天然气销售 吴宇锋
技术改革新方法与实践
大庆油田 杨海波
“五清三会”基层党支部书记的基本功
大庆油田 褚洪芳
创新智慧之旅-40个发明原理解读
辽河油田 赵奇峰
步步为赢，三步锁定实战型课程主题
长庆油田 赵薇
五步笃行，班组长焕彩之法
新疆油田 李荣辉
财源守护者-优化采购策略节约综合成本
西南油气田 陈思洁
EUR五育，我们这么干——基于煤层气田开发的EUR五育管理
煤层气 唐志昊
大型机组形公差检测
辽阳石化 岳景春
炼化电力系统抗外网波动管理与实践
哈尔滨石化 王志文
非油自有商品开发三招致胜法
昆仑好客 亓敏霞
安全心理
长城钻探 于洋
积极的溢流防控措施
渤海钻探 张勇
革故鼎新 数智先行
东方物探 易昌华
GeoEast-SGD，擦亮勘探之眼
东方物探 徐爽
基于光纤传感的智能管道安全监测应用
管道局 李刚
深化国资国企改革，为中国式现代化提供有力支撑——党的二十届三中全会专题解读
管干院 刘孝成
业务外包劳动风险防控全景指南
共享运营 张浙湘
银奖
集团公司合同管理实务
法律和企改部 赵旭升
环境应急和环境风险防控及处置过程中的舆情应对
质量健康安全环保部 李勇
集团公司乡村振兴和社会公益项目管理课程
党群部 刘昉昳
落实党建责任推进融入融合，以高质量党建引领企业高质量发展
党群部 张长海
高含水油田开发技术对策
油气新能源 吴洪彪
绿色低碳转型发展与实践
昆仑制造 肖雄
从石油工业发展史中汲取奋进力量
大庆油田 吕文君
出彩好课程——四步开发企业内训课程
大庆油田 洪金秀
“一干、二打、三垒”出的干打垒
大庆油田 何莹
气井复苏——故障破解与高效增产
长庆油田 王骁轲
望闻问切-妙诊科技人才考核激励病症
塔里木油田 蔡晓华
职场提效的秘密武器——AI赋能新质生产力
吉林油田 杜岩
黑金探秘·图解石油的前世今生
青海油田 杨璐
井井有法:四步法揭示管漏井真相
华北油田 方群
地质建模和质量控制探讨
勘探院 刘卓
优秀炼化设备工程师的锻造
大庆石化 马云飞
精湛课程设计技巧
兰州石化 穆文娟
裂解炉汽包连排变动规律解读
独山子石化 薛魁
跳出思维的桎梏——基层管理者应具备的革新意识
大庆炼化 张新
探索催化剂“结石”的背后真相
克拉玛依石化 李雪
成品油销售企业业财一体三聚焦
北京销售 张荆荣
加油站服务创新之道
云南销售 张本荷
“油”口皆碑——加油站开口营销与油非互促秘籍
辽宁销售 刘秉嘉
油站接力赛——高效交接班秘笈
天津销售 王力超
可复制可推广的二妮工作法
山东销售 王二妮
开启新商业与社交浪潮——素人主播出师记
广西销售 秦涵玥
安全赋能、共赢发展——清单化“五定”工作法培训渤海钻探 柳耀泉
永攀地下珠峰，奋战沙漠之海——超深水平井定向难题的应对方法
渤海钻探 王栋
滴水不漏的钻井——如何实施气相欠平衡钻井施工
川庆钻探 蔡雨阳
“上不封顶”的艺术——安全观察与沟通
东方物探 郭红英
面向深层勘探的可控震源设计技术
东方物探 樊慧文
“一带一路”走进拉美能源合作——石油勘探实用西班牙语
东方物探 韩琳
解密地下宝藏的——测井基础知识
中油测井 王航
富氩气体保护焊气孔分析与控制
宝石机械 商杰
中国石油首届培训师大赛“最受欢迎奖”
（上下滑动阅览）
技术改革新方法与实践
大庆油田 杨海波
五步笃行，班组长焕彩之法
新疆油田 李荣辉
炼化电力系统抗外网波动管理与实践
哈尔滨石化 王志文
GeoEast-SGD，擦亮勘探之眼
东方物探 徐爽
深化国资国企改革，为中国式现代化提供有力支撑——党的二十届三中全会专题解读
管干院 刘孝成
望闻问切——妙诊科技人才考核激励病症
塔里木油田 蔡晓华
加油站服务创新之道
云南销售 张本荷
永攀地下珠峰，奋战沙漠之海——超深水平井定向难题的应对方法
渤海钻探 王栋
12月25日，中国石油首届培训师大赛闭幕式在东方物探科技园举行，优秀选手进行成果汇报。
大赛分为企业级选拔赛和集团级竞赛两级，企业级选拔赛由各单位围绕大赛主题自行组织，集团级竞赛分为预赛、复赛和决赛3个阶段，每个阶段设专职培训师和兼职培训师2个赛道，每个赛道分设八个领域。
为实现大赛目标任务，大赛筹备与组织工作坚持高质量、高标准，围绕赛事总体思路和重点任务，成立大赛组委会及办公室，设立8个专项工作组，超前谋划、统筹推进大赛的设计、实施、保障等各项工作。大赛自6月份启动以来，中国石油各单位积极响应，相继开展了形式多样的创意辅导、集中培训和评选竞赛。8月，企业级选拔赛在各单位拉开帷幕，共有130余家单位的727名选手以云端竞赛的方式，在专职和兼职2个赛道的8个领域进行比拼，有300余名选手进入集团复赛。经过层层选拔，最终有52名选手在决赛中争夺金银牌。
12月23日，中国石油首届培训师大赛决赛现场。
决赛在中国石油集团国际化人才培训中心展开，参赛选手信心十足，各显身手，坚持以学员为主体，注重启发和引导，专业与技巧结合，以娴熟的数字化、智能化手段和灵活多样的教学方法进行教学，具有良好的互动性、参与性、体验性，充分展示了参赛选手的专业能力和较高水准。闭幕式作现场直播，集团公司人力资源部、东方物探公司、北京石油管理干部学院、石油工业出版社等单位有关领导出席闭幕式，8名获奖选手进行课程展示，向广大观众一展中国石油优秀培训师的风采。
据悉，大赛启动以来，中国石油系统130余家单位积极响应，万余名选手踊跃同台竞技，成为集团公司参与人数最多、年龄层次最全、业务范围最广的培训类赛事，为进一步推动中国石油教育培训工作高质量发展发挥了重要作用。
文字：记者 谭晔 通讯员 杨宇涵 王静
图片：东方物探供图
编辑：夏雨晴
责编：郭思清
审核：向爱静
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